Plače in nagrajevanje: vloga HR in vodstva

Celostno nagrajevanje in vodstveni pristopi za krepitev zadovoljstva zaposlenih

O programu

Kdaj: Datum še ni znan
Kje: online

Pogovori o plačah so ena najzahtevnejših vodstvenih nalog. V kratkem času je treba uskladiti pričakovanja, ohraniti zaupanje in utemeljiti odločitev, ki mora biti skladna z internimi pravili, trgom in uspešnostjo. Delavnica je zasnovana za vodje oddelkov in CEOs ter HR strokovnjake, ki želijo okrepiti veščine vodenja pogovorov o plačah ter razširiti pogled na nagrajevanje kot na celosten paket izkušenj zaposlenih. Poseben poudarek je na tem, kaj lahko vodje naredijo takoj, tudi kadar proračun ne dopušča povišic.

Zakaj?

  • Razumeti, kaj sestavlja celostni paket nagrajevanja (plača, bonitete, razvoj, priznanja in druge oblike podpore).
  • Okrepiti zavedanje o pravičnosti, transparentnosti in poznavanju plačne strukture v ekipah.
  • Naučiti se voditi pogovor o plači na način, ki podpira razvoj, pričakovanja in odnos do dela.
  • Preusmeriti fokus iz »povišica DA/NE« na širši kontekst motivacije, zavzetosti in zadržanja talentov.
  • Pridobiti praktična orodja za upravljanje pričakovanj ter krepitev pripadnosti, tudi kadar proračun ne dopušča povišic.

Za koga?

Delavnica je namenjena:

  • vodjem oddelkov in projektov,
  • članom vodstvenih ekip in izvršnega vodstva,
  • HR managerjem, HR business partnerjem in HR strokovnjakom,
  • vsem, ki sodelujejo pri odločanju o nagrajevanju ali vodijo zahtevne pogovore z zaposlenimi.

Kako?

Delavnica poteka interaktivno: s konkretnimi primeri iz prakse, strukturiranimi scenariji in kratkimi vajami. Udeleženci bodo pripravili argumentacijo za tipične situacije, preizkusili komunikacijske pristope ter oblikovali kontrolni seznam za prihodnje pogovore o plačah.

Program

Uvod: zakaj je tema danes še posebej pomembna?

  • Kako se spreminjajo pričakovanja zaposlenih in kaj to pomeni za vodje?
  • Kaj je v ozadju nezadovoljstva?

Pogovori o plačah – realnost, pričakovanja in prakse 

  • Priprava na pogovor: podatki (trg, interna pravičnost, uspešnost) in struktura sporočila.
  • Najpogostejše dileme vodij in tipične napake (izogibanje, preveč obljub, obramba brez argumentov).
  • Kako argumentirati odločitev na razumljiv in spoštljiv način.
  • Vpliv transparentnosti na zaupanje, zavzetost in zadržanje talentov.
  • Študija primerov: različni profili zaposlenih in scenariji pogovorov.

Celostno nagrajevanje in zadovoljstvo zaposlenih 

  • Kaj vse šteje poleg plače
  • Kako vodje vplivajo na klimo in zavzetost, neodvisno od plačnega proračuna.
  • Orodja, ki jih lahko vodstvo uporabi takoj 

Praktične vaje – zahtevni pogovori v živo 

  • Kako odgovoriti na zahtevek po povišici in hkrati ohraniti odnos
  • Kako preokviriti pogovor v razvojni in dogovorni okvir
  • Kako voditi težavne situacije 
  • Kreiranje osebnega »playbooka«

Zaključek: kaj peljem jutri v prakso?

  • Kontrolni seznam za pripravo in izvedbo pogovora o plači.
  • Dogovor o naslednjih korakih in Q&A.

Predavateljica

Katja Juhart

PwC Slovenija

Kotizacija in prijava

Začetek programa: Datum še ni znan
Rok za prijavo: Datum še ni znan

Kotizacija za program znaša 180 EUR (brez DDV).

Kotizacija vsebuje:

V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom programa vam bomo zaračunali celotno kotizacijo, kot tudi v primeru, da ste prijavljeni in se programa ne udeležite.

Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.

Račun bo izdan ob pričetku programa na naslov, ki ga boste vpisali v prijavni obrazec.

*Program je zaključen. V kolikor želite biti obveščeni o novem terminu, izpolnite obrazec spodaj in vas bomo obvestili.

    Osnovni podatki:

    Mogoče bi vas zanimalo tudi:


    Prijavi se na naše novice in ostani obveščen

      S prijavo se strinjam s politiko varovanja podatkov in podajam soglasje, da CPOEF do preklica hrani in obdeluje moje osebne podatke za obveščanje o aktualnih izobraževalnih programih, konferencah in dogodkih preko elektronske pošte. Preklic soglasja je možno opraviti s poslanim sporočilom na elektronski naslov cpoef@ef.uni-lj.si.