sl

Podajanje feedbacka

Jasen, strukturiran in uporaben feedback v praksi

O programu

Kdaj: 6. maj 2026, od 9:00 do 14:00 ure
Kje: online

Feedback je eno najmočnejših orodij za razvoj ljudi, sodelovanja in uspešnosti, hkrati pa tudi eden najpogostejših virov nelagodja, izogibanja ali konfliktov v organizacijah. Pogosto se zgodi, da je namen dober, učinek pa slab: sporočilo ni slišano, sogovornik se zapre ali pa se po pogovoru v praksi ne spremeni nič.

Delavnica Podajanje feedbacka je zasnovana izrazito praktično. Naučili se boste, kako podati jasen, spoštljiv in uporaben feedback, tudi v zahtevnih, čustveno obremenjenih ali hierarhično občutljivih situacijah.

Zakaj?

  • Okrepili veščino jasnega in strukturiranega feedbacka.
  • Spoznali in vadili 4 preverjene metode podajanja feedbacka, ki omogočajo prilagoditev različnim situacijam, sogovornikom in hierarhičnim odnosom.
  • Razvijali sposobnost podajanja feedbacka navzdol (vodja – sodelavec) ter vzpostavljanja kulture sprotnega dogovarjanja v ekipi.
  • Okrepili kompetenco feedbacka navzgor (do vodstva) – kako jasno, profesionalno in varno povedati težko sporočilo brez pasivne agresije ali umika.
  • Izboljšali kakovost feedbacka med sodelavci, zlasti pri temah sodelovanja, rokov, kakovosti in komunikacije.

Za koga?

  • Vodje ekip, oddelkov in projektov,
  • ključne strokovnjake, ki vodijo ljudi ali vplivajo na sodelovanje (npr. team lead, mentorji),
  • HR ekipe (HR business partnerji, strokovnjaki za razvoj, rekrutment, kulturo),
  • vse, ki želijo izboljšati kakovost pogovorov in zmanjšati trenja zaradi nejasnih pričakovanj.

Kako?

Delavnica poteka interaktivno, v krajših razlagah in takojšnji uporabi na primerih: vaje v parih/skupinah, strukturirani scenariji, role play in refleksija. Prejeli boste osebni “feedback playbook” za uporabo v praksi (v živo, online ali pisno).

Udeleženci lahko vnaprej oddajo kratek primer ali dilemo ter na delavnici skupaj izberemo najpogostejše tipe situacij in jih obdelamo.

 

Predavateljica

Preberi več
Anja Križnik Tomažin

Trenerka in coach-inja, SDI mojstrica

Kotizacija in prijava

Začetek: 6. maj 2026
Rok za prijavo: 29. april 2026

Kotizacija za program znaša 250 EUR (brez DDV).

Kotizacija vsebuje:

V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom programa vam bomo zaračunali celotno kotizacijo, kot tudi v primeru, da ste prijavljeni in se programa ne udeležite.

Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.

Račun bo izdan ob pričetku programa na naslov, ki ga boste vpisali v prijavni obrazec.

    Plačnik kotizacije je:

    Število udeležencev iz podjetja:

    Osnovni podatki: (*vsa polja so obvezna)

    Udeleženec 2
    Osnovni podatki:

    Udeleženec 3
    Osnovni podatki:

    Udeleženec 4
    Osnovni podatki:

    Udeleženec 5
    Osnovni podatki:

    Udeleženec 6
    Osnovni podatki:

    Udeleženec 7
    Osnovni podatki:

    Udeleženec 8
    Osnovni podatki:

    Udeleženec 9
    Osnovni podatki:

    Podatki podjetja:


    Prijavnico izpolnil (če ste prijavo izvedli za druge osebe):

    Podatki za izdajo računa:

















    Mogoče bi vas zanimalo tudi:


    26

    Maj

    Akademija vodenja 1.0

    PREBERI VEČ
    13

    Okt

    Akademija vodenja 2.0

    PREBERI VEČ
    Datum še ni določen

    Plače in nagrajevanje: vloga HR in vodstva

    PREBERI VEČ

    REFERENCE

    Atlantic Grupa
    Be-terna
    Danfoss
    Elektro Ljubljana
    Generali
    Google
    Hofer
    Interenergo
    Iskrameco
    Iskratel
    Kolektor
    Medex
    Medis
    NLB
    Nova KBM
    Outfit 7
    Petrol
    Porsche Slovenija
    Sava zavarovalnica
    Siemens
    Triglav

    Prijavi se na naše novice in ostani obveščen

      S prijavo se strinjam s politiko varovanja podatkov in podajam soglasje, da CPOEF do preklica hrani in obdeluje moje osebne podatke za obveščanje o aktualnih izobraževalnih programih, konferencah in dogodkih preko elektronske pošte. Preklic soglasja je možno opraviti s poslanim sporočilom na elektronski naslov cpoef@ef.uni-lj.si.