Strategije učenja in razvoja: kako graditi učečo se organizacijo v dobi preobrazbe
Kdaj: 25. in 26. marec 2026, od 9:00 do 14:30 ure
Kje: Ekonomska fakulteta v Ljubljani
V današnjih organizacijah je razvoj zaposlenih ključen za inovacije, zavzetost in rast. A brez jasne strategije in merljivih rezultatov ostanejo napori pri razvoju ljudi pogosto neučinkoviti.
Ali učenje in razvoj kadrov (L&D) v vaši organizaciji še vedno pomeni le občasna organizacija izobraževanj brez dolgoročne strategije razvoja kadrov? Potem je ta delavnica prava za vas, saj se boste naučili, kako strateško zastaviti razvoj ljudi, kako ga povezati s poslovnimi cilji in kako graditi kulturo nenehnega učenja.
Delavnica bo potekala v angleškem jeziku.
Interaktivna delavnica s predstavitvijo konceptov, orodij in diskusijo.
Strategija in sistem
25. marec 2026
Kultura učenja in merjenje učinka (L&D)
26. marec 2026
Delavnica je odlična osnova, če pripravljate večletno strategijo razvoja kadrov, prenavljate kompetenčne modele ali gradite kulturo učeče se organizacije. Po dogovoru omogočamo tudi nadaljevanje v obliki svetovanja za vašo organizacijo.
Gorana Sandrić prinaša več kot 20 let korporativnih izkušenj s področja HR, vodenja in razvoja talentov v globalno priznanih podjetjih. Delovala je na vodilnih položajih, kot sta Group Head of Talent Development pri Coca‑Coli Hellenic in Regional HR Director pri Holcimu, kjer je oblikovala in izvajala strategije za kulturno preobrazbo, razvoj vodstvenih kompetenc in sistemov upravljanja talentov — vse to z namenom podpore rasti podjetij. Leta 2022 je ustanovila Sandric Consulting GmbH, butično svetovalno podjetje, ki se osredotoča na organizacijski razvoj, HR strategije, upravljanje talentov in coaching. Deluje na mednarodni ravni: sodeluje s podjetji iz farmacije, maloprodaje, fintech, gaming in inženiringa. Pri tem zagotavlja prilagojene rešitve na področjih razvoja vodij, coachinga kot stila vodenja, razvoja zaposlenih in sistematičnega pristopa k upravljanju talentov.
Gorana je znana po praktičnem, takoj uporabnem pristopu, v katerem združuje bogato korporativno preteklost, akademsko ozadje in strokovnost v coachingu. Tako pomaga posameznikom, ekipam in celotnim organizacijam pri uspešni navigaciji skozi spremembe, premagovanju izzivov in gradnji trajnostne rasti.
Začetek programa: 25. marec 2026
Rok za prijavo: 18. marec 2026
Delavnica bo potekala v angleškem jeziku.
Kotizacija za program znaša 670 EUR (brez DDV).
Early Bird kotizacija programa znaša 520 EUR (brez DDV) do vključno 4. marca 2026.
Popusti:
Popusti se med seboj ne seštevajo.
Kotizacija vsebuje:
V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom seminarja povračilo kotizacije ni več možno, kot tudi ne v primeru, da ste prijavljeni in se seminarja ne udeležite.
Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.
Račun bo izdan ob pričetku programa na naslov, ki ga boste vpisali v prijavni obrazec.
