Strategije učenja in razvoja: kako graditi učečo se organizacijo v dobi preobrazbe
Kdaj: Datum še ni znan
Kje: Ekonomska fakulteta v Ljubljani
V današnjih organizacijah je razvoj zaposlenih ključen za inovacije, zavzetost in rast. A brez jasne strategije in merljivih rezultatov ostanejo napori pri razvoju ljudi pogosto neučinkoviti.
Ali učenje in razvoj kadrov (L&D) v vaši organizaciji še vedno pomeni le občasna organizacija izobraževanj brez dolgoročne strategije razvoja kadrov? Potem je ta delavnica prava za vas, saj se boste naučili, kako strateško zastaviti razvoj ljudi, kako ga povezati s poslovnimi cilji in kako graditi kulturo nenehnega učenja.
Delavnica bo potekala v angleškem jeziku.
Interaktivna delavnica s predstavitvijo konceptov, orodij in diskusijo.
Strategija in sistem
Datum še ni znan
Kultura učenja in merjenje učinka (L&D)
Delavnica je odlična osnova, če pripravljate večletno strategijo razvoja kadrov, prenavljate kompetenčne modele ali gradite kulturo učeče se organizacije. Po dogovoru omogočamo tudi nadaljevanje v obliki svetovanja za vašo organizacijo.
Gorana Sandrić prinaša več kot 20 let korporativnih izkušenj s področja HR, vodenja in razvoja talentov v globalno priznanih podjetjih. Delovala je na vodilnih položajih, kot sta Group Head of Talent Development pri Coca‑Coli Hellenic in Regional HR Director pri Holcimu, kjer je oblikovala in izvajala strategije za kulturno preobrazbo, razvoj vodstvenih kompetenc in sistemov upravljanja talentov — vse to z namenom podpore rasti podjetij. Leta 2022 je ustanovila Sandric Consulting GmbH, butično svetovalno podjetje, ki se osredotoča na organizacijski razvoj, HR strategije, upravljanje talentov in coaching. Deluje na mednarodni ravni: sodeluje s podjetji iz farmacije, maloprodaje, fintech, gaming in inženiringa. Pri tem zagotavlja prilagojene rešitve na področjih razvoja vodij, coachinga kot stila vodenja, razvoja zaposlenih in sistematičnega pristopa k upravljanju talentov.
Gorana je znana po praktičnem, takoj uporabnem pristopu, v katerem združuje bogato korporativno preteklost, akademsko ozadje in strokovnost v coachingu. Tako pomaga posameznikom, ekipam in celotnim organizacijam pri uspešni navigaciji skozi spremembe, premagovanju izzivov in gradnji trajnostne rasti.
Začetek programa: Datum še ni znan
Rok za prijavo: Datum še ni znan
Delavnica bo potekala v angleškem jeziku.
Kotizacija za program znaša 670 EUR (brez DDV).
Early Bird kotizacija programa znaša 520 EUR (brez DDV).
Popusti:
Popusti se med seboj ne seštevajo.
Kotizacija vsebuje:
V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom seminarja povračilo kotizacije ni več možno, kot tudi ne v primeru, da ste prijavljeni in se seminarja ne udeležite.
Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.
Račun bo izdan ob pričetku programa na naslov, ki ga boste vpisali v prijavni obrazec.
*Program je zaključen. V kolikor želite biti obveščeni o novem terminu, izpolnite obrazec spodaj in vas bomo obvestili.
