Pravilna metodologija in način vodenja kot ključ za uspešno zaključevanje projektov.
Kdaj: 18. in 19. marec 2025, od 9:00 do 16:15 ure
Kje: Ekonomska fakulteta v Ljubljani
Delavnica je primerna za začetnike, kot tudi za tiste, ki že delate na projektih, a bi želeli svoje znanje nadgraditi.
Kakovostno vodenje projektov omogoča podjetju, da z načrtovanimi viri pravočasno pridejo do želenih rezultatov.
Na programu Projektni management boste obdelali vse faze obstoja projekta, od njegove iniciacije, izbora ekipe in planiranja, do njegovega izvajanja, nadzora in končne evalvacije. Dotaknili se boste klasičnih linearnih metodologij vodenja projekta, večji poudarek pa bo na agilnih metodologijah, predvsem najbolj popularni metodologiji Scrum. Vse to boste spoznali preko praktičnih primerov in vaj ter orodji, ki vam lahko pri delu pomagajo.
Po raziskavah priznane publikacije Harvard Business Review 65 % vseh projektov propade. Organizacije in zaposleni, ki učinkovito in strukturirano vodijo projekte, imajo manj kot 20 % propadlih projektov.
Vsebina bo prilagojena strukturi udeležencev, ki prihajajo iz različnih panog.
Interaktivna srečanja v živo s predstavitvijo konceptov, izmenjavo mnenj, praktičnimi primeri in skupinskim delom na vzorčnih primerih.
Vsebina programa Projektni management:
Namen:
Udeležence opremiti s kompetencami in znanjem za agilno vodenje projektov in razumevanjem pravilne uporabe linearnih in agilnih metodologij dela.
Način dela:
Program ponuja:
Rok Zevnik je podjetnik, IT strokovnjak in svetovalec. Je del ekipe, ki večjim slovenskim podjetjem s pomočjo vitkih in agilnih metod pomaga pri optimizaciji in digitalizaciji ključnih procesov. V podjetju Fin-Pro d.o.o., ki je v Sloveniji največji ponudnik laboratorijskih informacijskih sistemov, je pomočnik direktorja in odgovoren za vodenje razvojnih projektov. Je tudi ustanovitelj informacijsko svetovalnega podjetja Trogon d.o.o.
Izbrane reference:
BTC: Optimizacija procesov znotraj logistične dejavnosti
Kolektor: Optimizacija procesa in informacijske podpore razvoja.
MOL: Optimizacija procesov znotraj oddelkov in med oddelki
SIP: Optimizacija procesa proizvodnje
Izoterm: Optimizacija procesa proizvodnje
Začetek: 18. marec 2025
Rok za prijavo: 11. marec 2025
Kotizacija za program znaša 520 EUR (brez DDV).
Popusti:
20% popust: za tri udeležence iz istega podjetja.
30% popust: za udeležence, ki si prijavnino plačajo sami.
20% popust: za člane Alumni EF.
Popusti se med seboj ne seštevajo.
Kotizacija vsebuje:
V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom programa vam bomo zaračunali celotno kotizacijo, kot tudi v primeru, da ste prijavljeni in se programa ne udeležite.
Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.
Račun bo izdan ob pričetku programa na naslov, ki ga boste vpisali v prijavni obrazec.
