Kako izboljšati procese v podjetju?

Pristopi, orodja in strategije za večjo učinkovitost ter konkurenčnost.

O programu

Kdaj: 9. december 2025, od 13:00 do 16:15 ure
Kje: online

V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem okolju je ključnega pomena, da podjetja nenehno iščejo načine za izboljšanje svojih procesov, zmanjšanje stroškov in povečanje učinkovitosti. Na praktični delavnici boste pridobili orodja, znanja in motivacijo, kako učinkoviteje voditi poslovne procese, spodbujati inovativnost v podjetju in obvladovati nepričakovane spremembe.

Zakaj?

  • Pridobite praktična orodja za optimizacijo delovnih procesov in zmanjšanje stroškov.
  • Naučite se, kako povečati učinkovitost in dvigniti dodano vrednost v vašem podjetju.
  • Spoznajte strategije za stalno izboljševanje in uspešno upravljanje sprememb.
  • Odkrijte načine za spodbujanje inovativnosti in izboljšanje procesov v različnih oddelkih (npr. marketing, HR, prodaja ipd.)

Za koga?

Delavnica je primerna za:

  • Vodje oddelkov (npr. marketing, prodaja, kadrovska služba, operacije), ki so odgovorni za uspešno izvedbo in optimizacijo procesov.
  • Strokovnjake za kakovost in procese, ki se ukvarjajo z izboljševanjem delovanja podjetja.
  • Vodje projektov, ki želijo izboljšati učinkovitost svojih projektov skozi boljše procese.
  • Direktorje in lastnike podjetij, ki želijo izboljšati poslovno učinkovitost ter konkurenčnost.
  • Posameznike, ki si prizadevajo za osebni in profesionalni razvoj na področju vodenja in izboljševanja procesov.

Kako?

Interaktivna online delavnica s predstavitvijo konceptov, orodij in diskusijo.

Vsebina bo prilagojena strukturi udeležencev, ki prihajajo iz različnih panog.

Vsebina:

  • Razumevanje in izboljševanje procesov: Poudarek na tem, da vsak poslovni proces znotraj podjetja, ne glede na področje, predstavlja priložnost za izboljšave in inovacije.
  • Stalno izboljševanje in kultura sprememb: Udeleženci bodo spoznali, kako vzpostaviti kulturo nenehnega izboljševanja in kako učinkovito upravljati spremembe v organizaciji.
  • Povezava procesov z dodano vrednostjo: Analiza, kako optimizacija procesov neposredno vpliva na zmanjšanje stroškov, povečanje učinkovitosti in konkurenčnosti podjetja.
  • Spodbujanje inovativnosti: Metode za prepoznavanje in izkoriščanje priložnosti za inovacije znotraj obstoječih procesov.

Predavatelj

Rok Stritar

Podjetniški svetovalec, Design Thinking & Lean strokovnjak

Kotizacija in prijava

Začetek: 9. december 2025
Rok za prijavo: 2. december 2025

Kotizacija za online program znaša 180 EUR (brez DDV).

Kotizacija vsebuje:

V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom programa vam bomo zaračunali celotno kotizacijo, kot tudi v primeru, da ste prijavljeni in se programa ne udeležite.

Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.

Račun bo izdan ob pričetku programa na naslov, ki ga boste vpisali v prijavni obrazec.

    Plačnik kotizacije je:

    Število udeležencev iz podjetja:

    Osnovni podatki: (*vsa polja so obvezna)


    Udeleženec 2
    Osnovni podatki:


    Udeleženec 3
    Osnovni podatki:


    Udeleženec 4
    Osnovni podatki:


    Udeleženec 5
    Osnovni podatki:


    Udeleženec 6
    Osnovni podatki:


    Udeleženec 7
    Osnovni podatki:


    Udeleženec 8
    Osnovni podatki:


    Udeleženec 9
    Osnovni podatki:

    Podatki podjetja:


    Prijavnico izpolnil (če ste prijavo izvedli za druge osebe):

    Podatki za izdajo računa:

















    Mogoče bi vas zanimalo tudi:


    Prijavi se na naše novice in ostani obveščen

      S prijavo se strinjam s politiko varovanja podatkov in podajam soglasje, da CPOEF do preklica hrani in obdeluje moje osebne podatke za obveščanje o aktualnih izobraževalnih programih, konferencah in dogodkih preko elektronske pošte. Preklic soglasja je možno opraviti s poslanim sporočilom na elektronski naslov cpoef@ef.uni-lj.si.