Povezovanje kadrovske in poslovne strategije v praksi
Kdaj: 18. november 2025, od 9:00 do 12:00 ure
Kje: online
Delavnica bo potekala v angleškem jeziku.
V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem okolju, zaznamovanem z digitalizacijo, demografskimi spremembami in geopolitičnimi negotovostmi, je vloga kadrovske funkcije postala bolj strateška kot kadarkoli prej. HR strategija ni več le podporna funkcija, temveč ključni dejavnik pri oblikovanju organizacijske odpornosti in doseganju poslovnih ciljev. Ta delavnica vam bo pomagala razumeti, kako lahko HR strategija postane dejanski kompas za odločanje in razvoj ljudi v organizaciji.
Delavnica je namenjena:
Delavnica bo potekala v interaktivni obliki, kjer boste skozi kombinacijo predavanj, skupinskega dela in praktičnih vaj pridobili konkretna znanja in orodja za oblikovanje učinkovite HR strategije.
HR kot strateški kompas v VUCA svetu
Makrotrendi in njihov vpliv na HR
Kaj naredi HR strategijo učinkovito?
Praktični del: Oblikuj osnovo za svojo HR strategijo
Zaključek: Kaj peljem jutri v prakso
Gorana Sandrić prinaša več kot 20 let korporativnih izkušenj s področja HR, vodenja in razvoja talentov v globalno priznanih podjetjih. Delovala je na vodilnih položajih, kot sta Group Head of Talent Development pri Coca‑Coli Hellenic in Regional HR Director pri Holcimu, kjer je oblikovala in izvajala strategije za kulturno preobrazbo, razvoj vodstvenih kompetenc in sistemov upravljanja talentov — vse to z namenom podpore rasti podjetij. Leta 2022 je ustanovila Sandric Consulting GmbH, butično svetovalno podjetje, ki se osredotoča na organizacijski razvoj, HR strategije, upravljanje talentov in coaching. Deluje na mednarodni ravni: sodeluje s podjetji iz farmacije, maloprodaje, fintech, gaming in inženiringa. Pri tem zagotavlja prilagojene rešitve na področjih razvoja vodij, coachinga kot stila vodenja, razvoja zaposlenih in sistematičnega pristopa k upravljanju talentov.
Gorana je znana po praktičnem, takoj uporabnem pristopu, v katerem združuje bogato korporativno preteklost, akademsko ozadje in strokovnost v coachingu. Tako pomaga posameznikom, ekipam in celotnim organizacijam pri uspešni navigaciji skozi spremembe, premagovanju izzivov in gradnji trajnostne rasti.
Začetek programa: 18. november 2025
Rok za prijavo: 11. november 2025
Delavnica bo potekala v angleškem jeziku.
Kotizacija za program znaša 180 EUR (brez DDV).
Kotizacija vsebuje:
V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom seminarja povračilo kotizacije ni več možno, kot tudi ne v primeru, da ste prijavljeni in se seminarja ne udeležite.
Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.
Račun bo izdan ob pričetku programa na naslov, ki ga boste vpisali v prijavni obrazec.